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产业研究

企业发展总监职位说明书

更新时间:2020-07-26 10:00 点击数:


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  兰江机构总部企业发展总监职位说明书 通过市场研究与战略研究,为兰江机构的各个 职位名称 企业发展 部总监 职位 公司提供可持续发展的项目;通过计划管理,协助 总裁进行计划管理,保障兰江机构下属公司按照计 划开展工作; 企业发展 部 副总裁 直接上级 下属岗 位 项目经理、战 略研究员、文 员 主要职责 积极寻找新项目与接洽合作伙伴, 为公司提供源源不断的项目资源,定期向总裁 提交工作报告; 组织下属对意向性项目进行,提交项目操作与合作思; 项目拓展 组织下属对合作伙伴的商业信用,以往的项目操作历史以及实力进行多方面、 全方位调查,降低公司合作的风险,使公司在项目谈判中处于有利的地位; 组织下属对新项目进行可行性研究,提出项目操作思,总裁; 建立地产行业内的各种人际关系,获得更多的项目信息; 参加各种地产行业内的活动,发掘商业机会,参加完活动后向总裁报告活动情 况; 依据司经营发展战略,及时、全面、收集周边房地产信息; 组织下属与相关部门,对地产项目进行定位编制项目可行性研究报告,集 团总裁; 项目策划 组织公司相关部门对地产项目的策划报告进行评估并完善策划方案; 组织下属进行非地产项目的前期介入与评估,编制分析报告,总裁; 组织对项目结束后的评估,编制评估报告,总裁; 协助总裁,会同公司高级管理人员进行集团公司的组织结构设计,协助人力资 源部门编写部门职能,保障公司工作职责清晰,运作顺畅; 企业管理 组织下属编制集团公司的重要管理制度与运作流程,总裁后实施,保障运 作流畅; 职位 编号 隶属部门 建立健全公司风险管理体系,包括公司的项目风险评估、行业风险与 风险评估、公司的组织结构与运作程序的存在的潜在风险评估等; 对公司最高领导人的决策提出专业意见,提出由此决策可能会导致的风险,包 括重大的投资活动、合作伙伴的选择、项目的定位等,控制公司运作风险; 风险控制 协助人力资源部门对公司员工进行风险教育,使员工对地产行业的风险有深刻 的认识,积极主动的防范风险; 预测经营风险,对公司新项目、下属子公司的工作开展计划提出专业意见,供 总裁决策参考; 建立健全公司的计划管理体系,使得公司各个部门按照计划工作,保障公司的 计划性与系统性,减少因计划协调不力而导致的资源损失; 制订本部门的年度工作计划并组织实施; 组织编制集团公司公司的年度经营计划总裁; 协助总裁,会同人力资源部、下属公司高级管理人员制订公司下属公司、集团 计划管理 总部各职能部门的工作目标与指标,包括公司级的指标、各职能部门的指标, 年度指标与季度指标; 评估集团公司下属子公司的经营计划的可行性与公司与公司之间计划的协调 性,并向总裁出具意见; 检查公司各下属企业计划的执行状况,保障集团下属各公司的计划能够切实的 执行,并编写书面报告,总裁; 组织下属进行信息的搜集, 研究公司各个产业的发展趋势, 并定期向总裁汇报。 战略研究 对竞争对手进行研究,定期提交研究报告; 协助总裁确定集团公司的战略发展规划; 审核下属员工提交的工作计划并监督实施; 人员管理 对下属进行绩效考核; 提议下属员工的加薪、任免; 组织下属进行投资、合作的项目的资料收集、整理、分析、评估工作; 辅助参股公司董事会完善的结构,包括重要的决策机制、计划报告体 系; 投资管理 组织下属协助制定参股公司的年度经营计划,并计划完成情况; 组织下属业务领域的市场动态,对参股公司的经营计划及投资方案提供辅 助决策支持 任职资格 知识 技能 职业素养 战略管理、财务管理、项目管理、技术经济学、市场营销、工民用建筑 沟通能力、协调能力、表达能力(书面) 、组织能力 大局观、团队、严谨 5 年以上投资管理经验 经验 3 年以上地产行业相关 经验 考评指标 项目的投资报酬率;费用比例;公司年度计划的执行情况;部门工作计划的达成率;项目策划方 案获得通过与批准的时间 学历或职称 要求 管理学、经济学本科以上学历



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